À propos

Au-delà du pixel

Graphiste de formation, diplômé en communication visuelle, j'ai d'abord appris à concevoir. Et au-delà du pixel, ce qui m'anime vraiment, c'est de comprendre comment un système tient ensemble : comment une idée créative devient un produit, un process, un résultat mesurable. C'est ce même fil qui relie mon parcours de Creative Manager chez Bollé Safety à mon rôle actuel de Directeur des Opérations chez Préventimark, une même capacité à faire le pont entre la vision et l'exécution.

En tant que Directeur des Opérations

Mon rôle de Directeur des Opérations a prolongé cette logique de pont à l'échelle de toute l'entreprise. Sans équipe dédiée, j'ai dû relier le développement produit, l'architecture de la donnée et le déploiement commercial international en un seul système cohérent, au service des clients finaux comme du réseau de distributeurs. Cette polyvalence m'a appris à prioriser sans relâche : identifier où l'effort crée réellement de la valeur, automatiser le reste, et donner aux équipes commerciales et techniques les moyens d'avancer en autonomie. Une approche orientée résultats, toujours au service de l'utilisateur : qu'il soit client final, partenaire commercial ou collègue.

Ouvrir et structurer de nouveaux territoires. J'anime des réseaux de distribution à l'international, j'accompagne l'intégration des partenaires et j'aligne les conditions commerciales avec la réalité du terrain. Mon objectif : transformer une présence géographique en une croissance réellement pilotée.

Faire dialoguer le cahier des charges et la réalité de fabrication. Je pilote des feuilles de route produit qu'elles soient logicielles ou physiques, en gardant toujours le même réflexe : concevoir une solution qui tient sa promesse en production, pas seulement sur le papier.

Transformer le chaos en système. J'audite les flux de travail, j'automatise les tâches répétitives et je documente les process pour qu'ils survivent à mon départ. Une méthode pensée pour libérer du temps de cerveau disponible vers ce qui a vraiment de la valeur.

Transformer une escalade en relation de confiance. J'interviens en support niveau 2/3 pour diagnostiquer, coordonner les bons experts et recadrer un dossier sensible autour de faits plutôt que d'émotions. Une posture d'écoute active au service de la fidélisation.

Rendre une donnée produit exploitable à grande échelle. J'ai structuré et assaini des catalogues de plusieurs dizaines de milliers de références, conçu des architectures de données cohérentes et développé les outils qui permettent à une équipe réduite d'administrer un écosystème e-commerce complexe.

Garantir la fiabilité, pas seulement la performance. Je mets en place des systèmes de contrôle qualité et de traçabilité, je sécurise les enjeux de conformité (normes produit, exigences IT des grands comptes) et je documente les procédures pour qu'elles tiennent dans la durée.

En tant que Creative Manager

Mon parcours en management créatif m'a permis de maîtriser l'écosystème de marque à 360°. Orchestrer une identité cohérente nécessite une compréhension profonde de la façon dont une marque vit à travers chaque point de contact. J'ai structuré ma méthodologie autour de 6 piliers stratégiques qui font le pont entre la vision créative et les enjeux business. Cela garantit que la marque reste aussi percutante que cohérente, prête pour une croissance mondiale.

Protéger l'ADN de la marque. Je m'immerge dans les piliers visuels et les valeurs fondamentales pour maintenir une identité forte et cohérente. Mon but est de permettre à la marque d'évoluer tout en restant moderne, iconique et mémorable sur le long terme.

Rendre le design scalable. Je construis des systèmes, des bibliothèques et des scripts pour industrialiser la production. En exploitant des workflows automatisés et des outils centralisés, je garantis une cohérence absolue et une accessibilité totale pour toute l'équipe.

Générer de l'impact et de l'émotion. Je conçois des concepts créatifs audacieux pour des campagnes à haute visibilité (Affichage, Vidéo). Mon objectif est de capturer l'attention du public et de booster la reconnaissance de la marque via une direction artistique sans compromis.

Le design au service du business. Je livre des assets optimisés (Social Ads) conçus spécifiquement pour l'acquisition. En mêlant esthétique et données de performance, je transforme chaque interaction visuelle en levier de croissance mesurable.

Humaniser le produit. Je me concentre sur l'UX pour tisser le récit de la marque au cœur de l'expérience produit, qu'elle soit digitale ou physique. Je crée un pont émotionnel entre le marketing et l'usage quotidien.

Donner vie à la marque. Du design d'espace au merchandising, je traduis l'identité digitale en points de contact tangibles. Je crée des expériences immersives qui renforcent le sentiment d'appartenance à la marque.

Expérience professionnelle

De la gestion créative globale aux opérations, je fais le lien entre une vision de marque audacieuse et une mise à l'échelle industrielle. Mon background en gestion de production et en solutions logicielles sur mesure a forgé un profil unique : un leader créatif qui comprend à la fois le 'pixel' et le 'process'. Je maîtrise le cycle de vie complet de la marque, de l'identité profonde aux workflows automatisés.

Graphiste & Print Manager

Mon parcours de Designer et Print Manager m'a inculqué une culture rigoureuse du 'craft'. De la conception d'assets événementiels à la maîtrise de la colorimétrie, j'ai géré l'intégralité du flux de production. Cette expérience pratique m'a appris à transformer un concept créatif en une réalité physique impeccable.

Entreprise :	Autajon \| LPTent
Taille :	10 \| 50 employés
Activités :	Conception et production de supports imprimés
Distribution :	France
Durée :	6 ans

Global Creative Manager

Rattaché directement à la Vice-Présidente de la Marque, j'étais le référent principal pour toutes les initiatives de branding. En étroite collaboration avec les départements Marketing, Trade et Digital, j'ai budgétisé, conçu et déployé des concepts créatifs innovants pour les régions EMEA, APAC et NAM.

Entreprise :	Bollé Safety
Taille :	350 employés
Activités :	Protection oculaire pour l’industrie
Distribution :	EMEA, NAM, APAC
Durée :	4 ans

Directeur des Opérations

Dans une structure de 15 personnes, mon rôle est synonyme de polyvalence. Je passe quotidiennement de l'optimisation de la production print au rôle de Product Owner pour prioriser les fonctionnalités logicielles, tout en gérant notre distribution européenne.

Entreprise :	Préventimark
Taille :	15 employés
Activités :	Solutions de prévention et sécurité industrielle
Distribution :	France
Durée :	Depuis janvier 2025

Études et formations

Issu d'un parcours en arts graphiques et communication, j'ai consolidé mes connaissances opérationnelles en me formant à l'intégration web et aux techniques d'impression. Ces expériences me permettent d'intégrer les contraintes de production dès la phase de conception, réduisant ainsi les coûts et les délais.

2010

BAC L
Lycée Alain Colas
Arts Plastiques

2013

BTS & Bachelor
Bellecour École d'Art
Communication visuelle, Graphisme

2014

Formation Web
3WAcademy - Paris
HTML, CSS, JS, PHP

2022

Management Ops
ORSYS Formation

2020

Communication en Anglais
Gocomm Services

2015

HP Graphic Arts
HP Training Center

2025

EBP (ERP par Cegid)
JP Informatique