Études de cas

De la création aux opérations

Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les marques du concept initial à la production finale. Mon approche fusionne créativité et optimisation des flux de travail pour transformer des idées audacieuses en résultats concrets. Découvrez une sélection de travaux où la stratégie et le design s'alignent pour répondre aux enjeux business.

18 résultats
Sécuriser le P&L : Protéger un Business Model "Razor and blades" par le software

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Sécuriser le P&L : Protéger un Business Model "Razor and blades" par le software

Arbitrer un investissement de refonte logicielle totale, non pas pour ses fonctionnalités, mais pour protéger le chiffre d'affaires récurrent de l'écosystème matériel captif.

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Développement de produit (physique et digitaux), Développement de marché
Directeur des Opérations | Creative Manager
Dé-siloter la QA : Une approche cross-functional du code logiciel à l'atelier physique

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Dé-siloter la QA : Une approche cross-functional du code logiciel à l'atelier physique

Transposer les méthodes de l'ingénierie logicielle (traçabilité, critères d'acceptation) au contrôle qualité d'une chaîne de production physique pour aligner les départements.

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Qualité et conformité, Structuration opérationnelle
Directeur des Opérations
Product Ownership sous contrainte : 315 heures pour refondre un logiciel

Étude non consultable publiquement

Product Ownership sous contrainte : 315 heures pour refondre un logiciel

Cadrer, prioriser et valider une refonte logicielle B2B pour sécuriser le time-to-market, quand le temps de développement est la ressource la plus rare de l'entreprise.

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Développement de produit (physique et digitaux)
Directeur des Opérations | Creative Manager